CHIC从用户深耕到渠道开拓,在久与CHIC共赴下一个“春天”

2025-11-06

  • 来源:中国服饰


CHIC&在久

中国服装品牌的成长之路,是一场向内深挖品牌价值、向外探寻时代机遇的长期征程。它需要面对市场的勇气,更需要贴近消费者的温度。这份在洞察中转型、在携手时共拓的故事,正在“在久”高端定制品牌与CHIC的平台上,书写出新的篇章。


温度,从读懂消费者开始

在久的品牌逻辑,始于一个清晰的设问:

   品牌为谁服务?

这一设问显然并非指向某种设计风格,而指向一个鲜活的社会群体。品牌深入探究客群的生活场景、工作环境与社会角色,理解她们在特定场合与时间的着装需求、偏好与禁忌。

“大多数品牌是先从自身风格出发做设计和生产,再去匹配、寻找客群;而我们恰恰相反,是从想清楚我们到底要服务哪部分核心客群开始,来构建我们的品牌。”在久(深圳)服装贸易有限公司任雪峰道出了品牌的基石。


“从客群的定位,倒推至产品匹配、设计研发乃至工艺重塑,我们下了非常大的功夫。”任雪峰强调。

这套“由外而内”的逆向思维,确保了在久的产品不是设计师的孤芳自赏,而是能与消费者产生深度共鸣的“心水好物”。这种基于深刻洞察的开发体系的最终目的,正是为了“给消费者温度”,让每一件衣服都承载着对用户生活的理解与共鸣。


这种用户导向的思维,也贯穿于其企业发展历程与全链路运营中。2019年,在久从批发业务转型为自主品牌,并构建起从设计、研发到生产、销售的全链路体系。伴随市场起伏,在久坚持用户导向和产品至上,走出了一条艰难但坚实的路。近两年,在久正在进行更精细化、结构化的开发,其2025年秋冬系列产品覆盖了更全面的女装品类。构建全品类体系的挑战同样巨大,但凭借其承诺消费者的信念和信心,在久实现了产品品类的扩展升级,同时保证了品质的把控,攻克了一个又一个挑战。



“对我们来说,人与人的交流、人与产品的温度始终是最重要的。”任雪峰说。


春天,在双向奔赴中启幕

自2020年秋季首次参展以来,在久与CHIC一起走过了5年春秋,脚步也从国内走向国外。

~是CHIC的老朋友也是好朋友。


在久视CHIC为中国服装产业集约化程度最高的展会,因为它在这里不仅积累了长期客户、更新了合作资源,更获得了至关重要的行业信息与供应链支持。


“对于中高端女装而言,线下展所能提供的实物触感与试穿体验,是建立信任、传递品牌温度不可或缺的一环。CHIC让用户、品牌汇聚到一起,让在久的产品质感同时被很多人直观感受到,对我们的影响是深远且持久的。”任雪峰表示。

历经数年的品牌夯实,在久将目光投向了更广阔的市场。2025至2026年,品牌开始了线下实体渠道的建设,旨在通过自有渠道与合作渠道的扩张,提升品牌形象,加深市场覆盖。这一全新阶段,与CHIC2026(春季)“找春天”的主题不谋而合。


站在新周期的起点,在久与CHIC的“春日之约”,被赋予了双重意义:它既是品牌自身历经沉淀后,向外拓展、寻找新增量的关键一步;也是行业在感知经济脉搏的未来回暖后,从量变到质变的积极瞭望。

当时序步入2026年的春天,

在久将在CHIC的舞台上,

与新旧友人共话渠道未来,共寻市场新机,

共同见证一个属于长期主义者的“春天”到来。



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