英语不好就不能出海？
一位山东老板不会英语，靠AI助手与中东客户聊4小时，拿下200万订单，最终促成2000万美元合作。
产品同质化如何破圈？
雍和宫手串以“信仰没有平替”打造品牌护城河，火爆出圈，年轻人排队抢购。
开店难回本，如何实现增长？
瀑布咖啡54天收回2000万投资，靠的是把产品变成“打卡场景”，凭借用户分享实现零成本引流。
这些看似“不可能”的增长奇迹，并非偶然。它们都源自熊猫传媒集团董事长、中国新媒体营销专家申晨亲自操盘的真实案例。
3月26日-27日，由中国玩具和婴童用品协会主办的第十六届中国儿童产业发展大会暨中国品牌授权年会（简称行业大会），将在苏州太湖国际会议中心举办。申晨将出席行业大会，带来《从设定位到转私域：增长七步法赋能品牌“新航海”》主题演讲，拆解其独创的 “熊猫罗盘新商业增长七步法”，并围绕四大关键命题，帮助企业提前布局，抢占先机。
01
从“产品出口”到“品牌出海”
有哪些一定要知道的事？
很多企业以为“把货卖到海外”就是出海成功，但真正的品牌出海，远不止物流和清关。申晨指出：产品能让你卖得出去，营销能让你卖得更好，而品牌，才能让你卖得更贵、更久、更稳。
行业大会现场，他将深度剖析：
为什么90%的“出海企业”仍困在“代工思维”？
海外用户真正买单的，从来不是参数，而是场景、情感与信任，企业如何赢得用户？
企业如何避免陷入“低价内卷—利润微薄—无力投入品牌”的恶性循环？
02
产品、营销、品牌，资源有限
如何科学分配投入？
资金应该花在研发新品？投放广告？还是做品牌建设？这是每个企业都面临的现实难题。申晨提出一个清晰框架：产品是地基，营销是引擎，品牌是护城河。三者必须协同，而非割裂。
行业大会现场，申晨将分享：
在不同发展阶段，企业应如何科学分配资源，实现三者协同？
如何用“代表产品”建立认知，用“入门产品”降低尝试门槛？
营销预算如何从“广撒网”转向“精准打”，如何用AI实现内容本地化与高效引流？
03
如何在“十五五”规划里，
找到未来五年的大趋势？
政策是最大的趋势。申晨强调：看懂国家政策趋势，才能踩准产业红利节拍，提前布局下一个增长点。
申晨将带领大家解读“十五五”规划中的潜力赛道、热点趋势：
数字经济与AI赋能如何重塑跨境贸易基础设施？
“文化出海”“国潮出海”政策下，中国IP与原创设计迎来哪些新窗口？
绿色消费、适老化、托育服务等国家战略，如何延伸出新的产品与市场机会？
04
如果有一句“咒语”
一念就能提高收入和利润
它是什么？
申晨的答案是：从卖货思维，转向用户思维。
这句话看似简单，却是所有增长的起点。而他的 “熊猫罗盘新商业增长七步法” ——设定位 → 立场景 → 提价值 → 做内容 → 引流量 → 增转化 → 转私域，正是将这一“咒语”落地为可执行动作的完整闭环。
这套方法已在北美、欧洲、东南亚多个市场验证有效，为企业提供一套系统化、可复制、可执行的科学增长体系。
嘉宾介绍
申晨，熊猫传媒集团董事长，中国新媒体营销专家，知名媒体评论人，畅销书作者，投资人。长江商学院客座教授、营销学导师及最受欢迎课程TOP5，人民大学新闻学院传播学导师，混沌大学年度最佳导师，博商学院讲席教授。中央党校、国家社会主义学院、清华大学 EMBA、北京大学EMBA、中央民族大学、中国传媒大学、北京电影学院、苏州大学、上海大学、首都经贸大学等高校客座教授，量子大学、樊登一书一课等线上商学院代表性讲师。申晨在抖音、微博、小红书、B站共有近1000万粉丝，是抖音营销类博主内容播放数第一，#申晨 话题抖音播放超过5亿次。
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