务实而简单，这是深圳的城市气质。反映在服装产业上，这份气质又增添了“高效迭代、敢为人先”的行业优势——深圳服装产业既保持着“三天一层楼”的速度基因，又沉淀着“设计之都”的创新底蕴。
日前，中国服装协会产业经济调研组赴深圳进行产业调研，与深圳市服装行业协会组织召开“中国服装行业经济运行调研会”，走访当地服装企业，就深圳服装行业发展现状、机遇与挑战展开深入交流与研讨，为这个充满活力的产业共探发展路径。
多重挑战下的产业突围
座谈会上，深圳服装行业协会、深圳当地服装企业，设计公司、研究机构及高校等各方代表齐聚一堂，分享了经验和见解，并提出了相应的对策和建议。
当下深圳服装企业，正身处一场结构性与周期性交织的浪潮之中——在市场竞争、产业链条、渠道运营、人才技术乃至外贸环境等多个维度，皆面临重重考验。时尚周期的轮盘越转越快，消费者获取潮流的方式早已不再单一。人们更愿意为自己的个性与情绪买单。市场赛道愈加细分，头部品牌的光环愈发耀眼，新品牌在有限的空间中寻找定位。
产业链层面，深圳的上下游配套供应链完整度仍是短板。而渠道变革更添变数：线上商业平台虽然流量诱人，但规则多变、退货率高企，不仅吞噬利润，还扰乱库存与生产计划，干扰着行业的价格体系与健康生态。人才与技术的不足，成为当地企业转型中遇到的挑战。一方面，车位工等熟练产业工人持续短缺，牵动着生产效率；另一方面，“新中式”等细分领域的设计与专业人才储备不足，影响着产品创新力与品质。“AI不是选择题，而是生存题。”深圳市服装行业协会代表也提出，数字化投入大、见效慢，中小企业亟须行业级基础设施支持。
直面挑战，深圳当地的服装企业已经有先行者积极探索发展新路径。一部分企业通过内部变革重获生机：或引入明星/IP合作重塑品牌形象，或打通线上线下实现“体验+履约”闭环，或聚焦细分赛道如新中式、运动服饰、功能性服饰建立差异化优势。另外“出海”也被企业视作具有潜力的市场增量空间。RCEP红利释放、新兴市场中产崛起，为中国服装品牌提供广阔舞台。同时，旅游景区、机场、高铁站、健康生活馆等场景的新渠道亦值得关注，这些正成为触达高净值用户的新入口。
市场分化下的破局策略
消费市场正呈现两极分化，高端品牌靠着忠实客群业绩维稳，中端却明显承压，而那些瞄准年轻人、把性价比做到极致的品牌悄然跑出了加速度。
面对这样的市场格局，赢家时尚控股有限公司（以下简称“赢家集团”）及时调整经营策略。在集团旗下多个品牌建设上，持续加码明星代言力度，不断制造市场新鲜感。2025年，赢家集团旗下品牌娜尔思NAERSI30周年主题大秀暨北京国际电影节光影风尚开幕大秀优雅呈现，奈蔻NEXY.CO闪亮登场第三届深圳福田国际时尚荟之2025湾区时尚力量天空大秀，集团用多场高密度活动将品牌调性一次次“砸进”消费者心里。
与此同时，赢家集团的研发环节与供应链渠道也在同步升级，一方面攻坚高质价比产品，另一方面与优质供应链深度绑定，在工艺和品质上做扎实。渠道层面则线上线下两头发力，线下向购物中心集中，扩大店铺面积，线上采取“自主播+达人播”的组合，加大渠道投放。
深圳市威调设计有限公司（以下简称“威调设计”）是深圳原创设计的代表性企业，目前品牌并行运营轻奢与手工艺两条业务线。所有产品均支持尺寸定制，体现个性化服务理念。当前，品牌集中资源聚焦手工艺领域发展，设计师正在深度开发涂鸦文化与服装设计的深度融合，赋予时装更深层的文化寓意。
市场环境变化下，威调设计尝试与快手平台建立短期合作，在产品创新方面，品牌正积极打造独具辨识度的文化衫类产品，以此拓展更广泛的消费群体。此前主打的青春系列已积累了一定市场基础，全新系列预计于秋冬季节推出，同时也在筹划消费者共创类产品。
本次调研过程中，众多企业表示虽然眼下遇到多方面的挑战，但中国服装产业骨子里有一股压不垮的韧劲——背后是那条完整高效的产业链做底盘，是庞大消费市场撑开的辽阔腹地，是创新驱动下不断涌动的内生动力，再加上开放协同的生态底色，这些力量拧在一起，便成了行业面对风浪时最踏实的底气。
而企业要做的，正是在这场浪潮中主动掌舵，把科技投入、品牌深耕、绿色转型、模式创新这些“硬招”落到实处，在变化中打磨出属于自己的竞争力。中国服装协会要当好行业的“桥梁纽带”，凝聚各方力量，破除信息壁垒，共享资源与信息，推动标准共建、技术共研、市场共拓。正如座谈会中一位企业家所言：“挑战越是严峻，越要相信深圳服装人的韧性，干得出色，活得精彩！”
