母婴新锐品牌
如何从市场中脱颖而出？
没预算砸曝光
没渠道铺货架
没人做营销
但母婴新锐品牌真的没机会吗？
TinyStarse成立于2025年，专注高端婴童硅胶餐具的“小而美”品牌，凭颜值与品质在小红书上迅速圈粉了一群追求美学与品质的Z世代妈妈。
但口碑好，却难转化规模销量；粉丝爱，却难触达核心渠道。被看见，却只被一小群人看见。
转折点，在2025 CBME国际孕婴童展。
它做了两件事：
第一，站上全球舞台，让专业渠道商亲手触摸产品，完成从“线上详情页”到“真实品牌”的跃升；
第二，抓住CBME新星计划，获得权威背书与全年扶持，被行业“正式看见”。
3个月后，TinyStarse日销500套，客单价300元，稳稳立足高端市场。
它的故事印证了一个道理：有些母婴新锐品牌，天生就具备脱颖而出的基因。 它们缺的从来不是好产品，而是一个被行业“发现”并“助推”的机会。
TinyStarse的成功并非偶然。它触及了一个核心逻辑。
全球知名市场研究机构益普索（Ipsos）在其最新发布的 《超额因子》（The Excess Factor） 报告中，提出了一个观点：“新锐品牌无法硬刚预算，它们需要的是超乎寻常的“渴望度”。
什么叫渴望度？
“就是想买您的人，远超您现在的规模。”
益普索给出的数据：
拥有渴望度的新锐品牌，位列前20%的，下一年销售额增长率约为16.6%。
当消费者的渴望超过您当下的规模，增长就会自己追上来。
这正是TinyStarse们的机会所在。与成熟品牌拼知名度、拼渠道深度，是以卵击石。但拼产品独特性、拼情感共鸣、拼在特定人群中的“渴望度” ，新锐品牌反而拥有更敏捷、更聚焦的优势。
TinyStarse的逆袭，让我们看到了一条清晰的路径：母婴新锐品牌的破局点，在于成为“唯一的自己”。
而这，正是我们推出 CBME新星计划 的初衷。
它不是一场简单的评选，而是一套 “挖掘-评估-曝光-对接-成长” 的全周期新品牌扶持项目。我们要做的，就是找到并筛选出那些在消费者心中拥有“超额渴望度”的品牌，然后帮把这种“渴望”，变成实实在在的“增长”。
具体怎么做？
1. 挖掘：
联合产业带、协会和平台，主动寻找那些解决真实痛点、拥有差异化产品的新品牌。您不是没有市场，您只是还没进入那个被推荐的名单。
2. 评估：
我们的评审团不看规模，而是严选“渴望度”。他们只问一个问题：您的产品，有没有让消费者“非您不可”的理由？
3、曝光：
入选品牌将进入“新星计划品牌库”，精准触达1900+ 核心渠道商、孕婴童行业垂类媒体，以及我们140w+ 的行业数据库。让每一个决策者都能看到您。
4. 对接：
在展会现场、专场选品会、颁奖典礼上，让正在苦苦寻找“下一个爆款”的渠道商，主动来找您。因为您的产品，正是他们的顾客在等待的。
5. 成长：
从展会权益到平台扶持，从媒体宣传到社群运营，我们陪您走过从“新”到“星”的每一步。
TinyStarse已经迈出了从“新”到“星”的关键一步。而更多像它一样，拥有优质产品、独特理念和坚定初心的新锐品牌，同样值得被全行业看见。
如果您也符合这些特征：
成立≤5年的泛母婴品牌
有解决真实痛点的成熟产品
有鲜明的品牌故事和视觉体系
愿意长期投入，重视社会责任
那么，您就是消费者正在等待的那个品牌。
2026新星计划报名通道已开启。别让那些渴望您的消费者，继续等待。
加入2026 CBME新星计划，让我们帮您，把“渴望”变成“增长”。
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otis.miao@informa.com
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