营收增长20%,合作迪士尼、故宫等80多个IP,这家传统企业的破局之道

2026-05-14

  • 来源:中国玩具展潮玩展


在情绪消费崛起、AI技术深度赋能、品牌出海的时代浪潮中,青岛澳捷尔文化产业有限公司(以下简称澳捷尔)深耕IP毛绒赛道20年,构建起集IP引进、IP孵化、产品研发、供应链管理、品牌营销于一体的全产业链生态,以长期主义穿越行业周期,走出一条高质量、可持续的发展之路。

近期,在中国玩具和婴童用品协会(简称中国玩协)毛绒玩具专业委员会(简称毛绒玩具专委会)成立之际,中国玩协全媒体中心对话毛绒玩具专委会第一届主任委员、青岛澳捷尔文化产业有限公司董事长刘松军,深入探讨其在IP运营、产品创新、渠道拓展与品牌出海等领域的实践心得与战略思考。

精彩观点如下:

1.情绪消费时代,毛绒玩具是承载情绪价值的重要载体。

2.IP+AI,为毛绒玩具插上文化与科技的翅膀,让静态IP拥有鲜活灵魂。

3.品牌出海不能盲目扩张,与本土被授权商紧密合作,实现优势互补。

4.拒绝同质化竞争,坚持精细化运营。

5.面对市场变化,企业要有全局视野,以专业立身,顺势突围。

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拿下“喜羊羊”、牵手迪士尼

澳捷尔20年的坚守与突围

中国玩协:请您简单介绍一下您的创业经历,以及澳捷尔这20年的发展历程。

刘松军:我来自青岛,这座城市曾是2000年前后日本、韩国精品毛绒玩具在国内的主要生产基地。受日韩正版IP毛绒行业影响,我看到他们的头部企业能够坚守正版经营数十年,由此坚信中国正版IP毛绒玩具未来有巨大的发展空间。

2006年,我创立澳捷尔公司,定位为“中国正版IP毛绒玩具领创者”。公司首个合作IP是喜羊羊与灰太狼,我亲身参与了这个项目,见证了这一国民IP从默默无闻到家喻户晓,更坚定了自己深耕正版IP毛绒赛道的决心。

此后,我们陆续与海绵宝宝、哆啦A梦、米菲兔、史努比、Hello Kitty、迪士尼、宝可梦、蛋仔派对等80多个国内外知名IP达成合作,同时,自主孵化了慕斯兔、奶呼小熊、积极熊猫等20多个原创IP。

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澳捷尔出品的各类毛绒玩具

2014年,我们与迪士尼结缘,开始合作,2020年成为首家迪士尼亚太33个国家和地区的毛绒授权生产商,正式向全球化发展。

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迪士尼系列毛绒公仔


9号玩具总动员夏威夷系列公仔

现在澳捷尔已经是集IP引进、IP孵化、创意研发、供应链管理、品牌传播于一体的全产业链专业出品商,产品覆盖毛绒玩具、毛绒家居、毛绒潮玩、婴儿玩具等多个品类。

我们顺应市场发展,不断推进精细化、专业化IP运营,让IP形象与毛绒产品深度融合,坚持陪伴、治愈、品质、创新的理念,以优质的产品为消费者传递温暖、快乐与陪伴。

中国玩协:在IP授权方面,澳捷尔为何能吸引IP方持续合作,核心竞争力是什么?

刘松军:核心是不做同质化产品,做精细化分类。我们会从三个维度进行拆分:

按消费人群分:精准匹配不同圈层的需求;

按材质工艺分:不同面料、工艺,做出质感上的差异;

按渠道类型分:不同渠道适配相应的产品组合。

我们根据IP和内容的适配度,选择合适的IP、材质,针对不同群体和渠道做产品研发。在这个过程中,我们注重产品的材质选择和工艺制作,确保产品具有良好的质量和手感;开发独特功能和玩法,增加产品的趣味性。

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小羊肖恩毛绒公仔&挂件

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IP+AI,让玩具“活”起来

跨界合作开拓新增量

中国玩协:您能否分享一个最具代表性的IP合作案例?

刘松军:最典型的就是故宫猫福墩AI玩偶,这是我们与故宫文化合作推出的新品。

故宫文化是一个丰富的品牌宝库,文化底蕴深厚,但需要提炼出具体的、适合毛绒玩具载体的IP。我们基于“故宫猫”形象,融合故宫文化IP内容体系、中国电信天翼物联的“云网端芯”一体化AI能力,设计开发了“故宫猫”系列毛绒玩偶。

image.png▲故宫猫福墩AI玩偶

故宫猫福墩AI玩偶是IP、文化、科技“三位一体”的创新产品,将国风美学与毛绒质感巧妙融合,赋予毛绒玩具深厚的文化底蕴,打造兼具情感陪伴、语音交互、文化传播等功能的AI玩具,推动传统文化载体向智能化、人格化、交互化演进。

这款产品可实现语音交互,8万字的故宫文化和文物历史内容,被装进AI智能体中,用户可以和它对话,问它关于故宫的文化、故事及中国文化等问题。新品一推出,便以灵动可爱的造型和智能交互功能收获广泛好评,2.0版本我们还会加上动作交互。

此外,去年的CET中国玩具展&潮玩展上,我们与杭州棱镜智创科技有限公司联合发布的产品“海底小纵队”,也落地了AI功能,以语音交互、情感识别、知识问答、个性化学习等能力,为玩具赋予“人格化的灵魂”,市场反馈很好。


“海底小纵队”系列AI玩具

我们的定位非常清晰,以IP毛绒为核心,AI做加持。不去和科技公司抢赛道,而是把IP内容、文化内核、毛绒载体和AI功能做融合,把静态的IP“激活”。

中国玩协:贵公司产品上新频率是怎样的?除了AI毛绒,近期还有哪些产品创新方向?

刘松军:我们以时间轴为主线,每个重要节日、节点,推出2-3个系列,一个系列包含多款产品,灵活适配不同的市场需求。

我们有一个30人的自主研发团队,每年设计打样超过3000款产品。产品创新主要集中在三个方向:

第一,毛绒与功能性产品结合。比如包挂,它既是毛绒玩具,又是装饰品,有实用性。还有毛绒与帽子、围巾、手套、靠垫等结合,过去这些产品是平面的,跟毛绒结合后就变得立体、可爱、有装饰性,形成了全新的风格,更受年轻人喜爱。

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迪士尼小画家系列包挂

第二,强化趣味性设计。我们在产品设计中加入了一些小创意、小互动,提升体验感和可玩性,让产品能够为消费者提供更多情绪价值。

第三,材质上的创新。这两年火起来的搪胶毛绒就是这类的典型,我们也在探索毛绒与皮质、布艺等其他材质的结合,打开新的思路和创新空间。

疯狂动物城系列玩偶

中国玩协:渠道方面,澳捷尔如何开拓国内市场的新增长点?

刘松军:这两年我们特别注重跨界合作。毛绒玩具,特别是IP毛绒,本身就适合跟其他品类跨界合作,尤其是在礼品、礼赠市场。

我们的打法不是简单的卖货,而是基于对IP、毛绒品类以及对市场的深刻理解,与文旅公司、礼品公司等跨界伙伴共同探讨,共创出符合其特性的产品,从而拓展出新的销售渠道。

比如文旅市场中,现在很多旅游文创产品千篇一律,同质化严重。我们与旅游景点、博物馆等文化单位合作,基于当地特色,共创IP形象和衍生品。不仅如此,我们还联合韩国动画制作团队,以内容为文旅产品赋能,把双方的优势结合起来,形成我们自己的特色,也带来了新的市场增量。

此外,我们还和海底捞、DQ、歌帝梵、7-11、屈臣氏等品牌做跨界联名活动,拓展新的消费场景。

中国玩协:贵公司在品牌出海方面有哪些布局和策略?

刘松军:我们的出海路径,是基于自身“IP毛绒”的核心优势展开的。2020年,迪士尼有一个项目需要进入东南亚市场,我们凭借以往的积淀,成功将迪士尼IP毛绒产品的授权范围从中国大陆市场,拓展至东南亚地区。这是我们品牌出海的第一步。

此后我们借助这个优势,增加其他IP,并拓展东南亚之外的市场,比如欧洲的一些国家。

在出海策略上,我们很注重本土化合作。比如进入东南亚市场时,我们选择与当地资深的被授权商紧密合作,他们拥有深厚的渠道资源,而我们则能提供来自中国的产品创新、研发、供应链等方面的优势。这种互补模式,能让我们少走弯路,更快、更稳地融入当地市场,缩短市场测试期。

未来,我们会在现有基础上一步一个脚印地有序推进,不会盲目扩张海外市场。IP毛绒赛道本身就是长期主义,我们会延续自己的特色,走得更稳健。

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新IP、新产品、新渠道

“创新驱动”实现20%增长

中国玩协:澳捷尔2025年业绩表现如何?2026年的目标是什么?

刘松军:2025年我们的营收是2.8亿元,同比增长约20%。

增长主要来自拓新:新IP、新的创意产品、新渠道。同质化的竞争行不通,必须用创新驱动增长。

2026年,我们的目标是3.6亿元营收,继续保持稳健增长。

未来,我们的战略是把每一个板块做精细化运营,目的是更专业地服务好渠道商和客户。现在大家都需要定制化、个性化、差异化服务,这就要求我们从IP运营、产品研发、供应链、渠道等方面做细分,调整布局。

中国玩协:作为行业资深从业者,您如何看待当前玩具行业的新兴趋势与潜力赛道?

刘松军:首先是消费逻辑的变化,从功能消费转向情绪消费是一个大趋势。大家买玩具,买的不再是简单的功能,而是快乐、陪伴和治愈。毛绒玩具是承载“情绪价值”的重要载体之一,我们聚焦IP毛绒,把情绪价值和IP内容叠加,形成差异化优势。

其次是“IP+AI”带来的产业升级。仅有毛绒这个载体是不够的,必须要有内容的丰富度。毛绒玩具本身有IP和故事,AI技术则让静态的毛绒玩具“活”起来,有对话、有内容、有灵魂,文化和科技成为毛绒玩具的两个新翅膀,能激活更大的潜力市场。

第三是原创IP与国潮文化的兴起。国内市场对原创IP及文创产品的需求日益旺盛,这是我们看到的重要机遇,它们和毛绒品类的适配度非常高,也是当下市场热度很高的赛道之一。我们正在不断拓展IP矩阵的范围,做精细化运营,从原有的国际IP、国潮IP,延伸到电影、游戏、体育、艺术等细分领域,同时还在与院校、设计师、艺术家建立合作,孵化更多原创IP。

澳捷尔原创IP系列毛绒玩偶

中国玩协:您参与中国玩协上半年最大规模活动--行业大会,有哪些收获和感触?

最大的感受是市场变化特别大,而且变化不是单一的,而是多维度、交叉的,这种态势之下,对企业各方面的要求就更高了。要想以不变应万变,关键是找到真正适合自己的那把“钥匙”。企业必须具备两个能力:全、专。

“全”,是视野要宽。现在的国际形势、地缘政治,都和企业经营息息相关,需要全面了解,特别是与行业相关、关系到未来趋势的信息。不能只埋头拉车,还要抬头看路,了解全球供应链的变化。

“专”,是专业化。企业必须在各自的细分领域做到极致,只要专业,市场一定有你的立足之地,就能找到属于自己的发展空间。

中国玩协:澳捷尔 “以不变应万变” 的那把钥匙是什么?

刘松军:是坚持做“IP毛绒玩具的专业出品商”,这基于我们20年的沉淀。毛绒玩具是未来有着巨大潜力的赛道,这更加坚定了我们的信心。这条路,我们会越走越远。


澳捷尔参加CTE中国玩具展&潮玩展现场图

中国玩协:澳捷尔参与CTE中国玩具展&潮玩展有哪些收获?未来希望中国玩协在哪些方面继续提供支持?

刘松军:多年来,澳捷尔连续参加中国玩协组织的各项活动,由于我们的定位为IP毛绒,依托CTE中国玩具展&潮玩展和CLE中国授权展同期举办的独特优势,我们每年都能收获大量优质新客户、捕捉行业前沿资讯,更能在展会各类专业的同期活动中汲取创新思路、对接优质资源。

未来,我们期待中国玩协能够持续赋能参展商,让参展期间的短期收获,通过后期延续性、系列化配套活动持续沉淀,转化为更大的成果;同时也希望中国玩协能够赋能企业出海,引领更多国货精品走向国际舞台。

最后,值此中国玩协成立四十周年之际,澳捷尔作为中国玩协毛绒玩具专委会主任委员单位,向中国玩协致以热烈祝贺和诚挚祝福。同时,也感谢中国玩协长期以来为企业搭建桥梁、赋能成长。未来,澳捷尔将继续与中国玩协并肩前行,共同探索产业新机遇,携手迈向更高质量的发展阶段。

注:图片素材来源于企业。

创业流程

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  • 3.等待回访

  • 4.合作成功

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