童装品牌热推婴童系列 业界看好“单飞”前景

2013-07-18

  • 来源:鞋服名品网
  【鞋服名品网-行业资讯】这两年来,大童装品牌不约而同地“诞下”了“90cm以下的婴幼童系列”,并将之视为潜力品类,寄予厚望。目前,这些童装品牌的“诞下”的小baby发展现状如何?今后的发展前景又是怎样呢?为此,本文特邀请业内人士来共同探讨未来Baby童装的发展之路话题。

  童装恋上小Baby 纷纷“诞下”婴幼童系列

  2010年,随着“杰米熊”品牌影响力的逐渐扩大,筹划多年的婴童品牌“杰米小熊”正式进军婴童市场。这要得益于杰米熊品牌遍布全国2000多家的销售网点和庞大的忠实消费群体,这些优势条件都为杰米小熊的畅销奠定了坚实的基础。

  独立终端、全新标识、玛米玛卡baby于2012年9月份正式“诞生”。进军这个细分品类市场,玛米玛卡可谓是早有准备:在宝德集团成立之初,就一直帮国际品牌做代工,累积了丰富的研发及生产基础;在玛米玛卡成立20周年时,顺应市场潮流,宝德集团瞄准婴儿潮商机,将原有婴童系列升级为独立的玛米玛卡BABY品牌,加大了婴童装的研发力度。

  其实,在泉州地区,杰米熊与玛米玛卡并非最早涉足婴童用品市场的。在当地第一个踏上婴童之路的童装品牌是D品牌,它的婴童用品品牌命名为D baby,并开设了独立品牌终端门店。最高峰时,D baby的品牌终端店达到数十家。然而,到了2011年,D品牌关掉了关于D baby的终端店铺。从此,D baby不再以独立终端的形式存在。

  认真规划婴童项目 用心呵护baby童装成长

  D baby从辉煌走向没落,在业界引起了很大的讨论。业内人士分析道:D baby的全品类规划,一下子延伸了太宽的产品线,不仅涉及纺织服装类产品,还涉及奶嘴、尿不湿等婴幼童用品。这样太冒进而不顾市场接受的能力,可能是导致D baby的迅速衰败的主要原因。

  D baby的案例似乎在给新baby品牌商提前打了预防针,每走一步都要规划。那么,该如何呵护baby童装品牌,使其健康成长呢?

  1.独立研发 专注专攻

  英氏、丽婴房、皇家宝贝、小猪班纳等品牌都在婴幼童市场占有一席之地,这很大程度上得益于他们的专业化,尤其是其专业化的研发团队。

  “我们有独立的研发团队,能够紧跟国际时尚流行趋势,捕捉婴童可爱至极的性格特点以及款式、流行色彩等,开发出具有欧美、日韩风格,适合婴童衣着的系列产品。”王朝阳对《中国体育用品报》记者说道。

  余宗德则表示道:“我们除了有来自欧洲流行的时尚元素,注重色彩、款式、图案等的童趣运用,更加关爱孩子们的健康,产品的面料以优质天然纤维为主,注重吸湿性、透气性、柔软性、保暖性等功能的应用。”

  2.渠道为王 择优入驻

  在这个渠道为王的时代,baby童装要想单飞,拥有自己的渠道是必不可少的条件。而,baby童装适合哪些渠道呢?

  关于baby童装的渠道规划,余宗德表示:“玛米玛卡baby以后在终端的体现形式将有专卖店、商场或者母婴用品店中的专柜等。未来3年或更长的时间内,我们将努力把单系列做成子品牌的概念,做宽、做深、做细,实现子品牌(单系列)单独开标准店和全系列组合开大店的愿景。”

  “目前,杰米小熊的主要渠道有商场专柜、专卖店和儿童生活馆。”王朝阳说,而且杰米小熊在全国已有200家的专卖店(专柜),针对目前已经取得的成绩,我们将一如既往的实行品牌深耕策略,加大对杰米小熊的投入力度。

  “我个人也比较看好商超的渠道。它较为适合Baby品牌的长远发展规划。”王朝阳解释道:首先,商场商品种类繁多,可以满足消费者的一站式购物。其次,商场的客流量很大,品牌增幅也大。此外,商场和婴童品牌的强强联合,可以提升婴童品牌的高度和品牌知名度,带动销售。

  3.品牌传播 无形资产

  余宗德对记者说道:“玛米玛卡婴装一贯重视品牌传播带来的影响力。”他向我们分享了2013年玛米玛卡婴装童装的广告规划:强势登陆CCTV3,在《非常6+1》、《星光大道》、《开心辞典》、《向幸福出发》、《我要上春晚》、《见证奇迹》、《开门大吉》等黄金档,并联合报纸、杂志、网络、户外等媒介全面打造立体化的品牌传播渠道,为市场拓展提供有力的媒介支撑,引领中国童装新时尚、新潮流。”

  王朝阳也赞同品牌传播带来的无形资产,说道:“同名动画片《杰米熊》相继在央视少儿和全国200多家卫视和地方电视台播出,《杰米熊》真人电影制作项目也已开机,不久将和广大观众见面。”

  持续地发出声音,才能赢得更多的关注度。玛米玛卡婴装和杰米小熊正是在不断地发力品牌传播,以获得长久无形的资产。

  看好Baby童装“单飞” 专注才能成就未来

  随着婴童装品牌不断地增多,业界也展开了一场“baby童装如何才能独立于原品牌单飞发展?”的探讨。虽然,目前baby童装的单飞之路还在摸索阶段,但是业内人士对之非常看好,因为只有专注才能成就未来。

  “baby童装比较适合独立品牌操作的模式。”杰米熊儿童用品品牌总监王朝阳说,现在童装的主要消费群体是80后的年轻父母,他们讲究个性,追逐时尚潮流,品牌消费意识强烈,强调着装品味,注重生活品质,在儿童用品消费上呈现出从满足“量”的需求向追求“质”的提高转变。

  王朝阳总结道:“baby童装一定要有自己的品牌个性和文化,这样才能吸引到80后的年轻父母的钟爱。”

  玛米玛卡运营管理中心副总经理余宗德对于baby童装在中国的未来发展前景同样寄予厚望,表示道:“从目标受众来看,中国每年有2000-3000万婴儿出生,其中8-36月龄的婴幼儿约为4500万,针对0-3周岁婴幼儿,消费群体就有8000万。从消费预算来分析,据中国第五次人口普查发布的统计公告,中国0-3岁新生儿用品家庭月消费为900多元,加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。”

  “目前这个市场只开发了20%,有着很大的挖掘空间。据预测,在未来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。”余宗德表示,企业很看好baby童装的单飞前景,因为中国的婴幼童市场有着非常大的挖掘空间。

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