目前，“互联网+”正成为国家战略，这让正在面临深化转型的中国鞋业开始遇到新的机遇，当然也是新的挑战。
去年下半年，我在几个月里的时间写了多篇关于鞋业高端私人订制方面的文章。也收到了诸多中小鞋企老板们的咨询，其中一家让我记忆深刻的是广州一家新创立的鞋业高端私人订制公司，创始人是一群80后。
其中一个联合创始人对鞋博士说：“他们预计在全国用几年时间开800-1000家线下体验店，预计2015会开50家以上”。用他的话说“我们玩的是互联网大数据”。
而之后，大连某国企投资负责人也对鞋博士透露，他们与意大利某地区鞋企签署了战略合作意向，直接收购意大利知名鞋企，涉足的也是高端私人订制。
当然，“互联网+”的实际操作绝不是简单的相加，而是融合。
对国内知名鞋企奥康来讲，我认为“互联网+”就是要解决互联网和传统产业融合的问题，而其中的关键点就是链接传统行业和互联网的纽带：O2O模式
奥康鞋业在去年就已启动了全国首家O2O无鞋体验店，顾客可在线下无鞋体验馆内通过屏幕实现3D智能选鞋，并在体感镜前“试穿”所选鞋款，最后在脚型测量仪上测出脚型的三维数据，然后下单，鞋子定制完成后可快递到家。
这其中，对每位顾客脚型数据的采集也是在为将来的奥康云店打基础。线上线下一体化，成为“互联网+鞋”的前行者，这将是奥康接下来发展的方向。
而小编认为：低端鞋业向东南亚区的外移不会停止，就如20多年前从别的地区转移来到中国一样，当然，目前我们只看到的是一些知名大型企业，我相信，在未来几年会有更多的转移。而我们要做的是：如何做好中高端的产品，如何学习传统制鞋强国的经验和发展轨迹。
