现在市场上做男鞋加盟是一个很不错的选择，因为男鞋相较于女鞋而言，其发展比较稳定，在经济环境表现好的时候，男鞋发展速度可能不及女鞋，但是在经济环境一般的情况下，其经营业绩的防御性相对更强。随着品牌男鞋的市场渗透率不断提高，未来男鞋市场集中度还有很大的提升空间。在众多男鞋企业中，必登高品牌以分阶段战略优势脱颖而出。
“厂商联营”和“多级分销”经营战略
作为一家专门从事皮鞋设计与制造的中外合资企业，必登高鞋业皮具有限公司自成立起就审时度势的制定适合企业发展的经营战略，不仅通过了市场的检验树立必登高品牌形象，而且在不断的发展中强化了企业的综合实力。必登高鞋业1987年创建起深入市场调查，在综合经济发展的大环境下制定了第一阶段的经营战略：实施的“厂商联营”和“多级分销”的经营战略，这种模式将必登高品牌与加盟商双方绑到了一起，有效地解决诸如断货，管理不到位、资金短缺等常见到的一些问题，为必登高品牌的初步建立制定了很好的发展趋势，为日后品牌的崛起奠定了基础。
特许连锁专卖销营模式
经过几年的经营发展，必登高品牌实行特许连锁专卖的销营模式。特许经营作为一把突破传统商业运作模式的尖刀，必将使企业改革焕然一新，符合时代的发展趋势。此后，必登高必登高的营销模式走上了特许经营连锁专卖店、店中店及专买柜，形成了东西衔接、南北呼应的销售格局，销售额也直线上升，实现了企业与特许经营者双方的共赢局面。近年来，必登高品牌为了进一步提升产能，投资5.2亿建立“必登高双桥创意产业园”，在这条新型集约化深度开发的道路，必登高皮鞋品牌努力登顶，力创世界知名品牌。
一路走来，必登高品牌经营战略始终没有离开对加盟商的扶持，加盟政策可谓行业内最为优惠的，包括零加盟费、零品牌使用费、零保证金、首批货款返还;享受区域保护、滞销货品100%调换;进货即送装修货柜，高额年度销售总量奖励以及零售管理、店务管理、形象管理、商品管理、策划管理、经销商管理等，吸引和全国各地的经销商蜂拥而至。
