【据悉，“中国民营企业500强”榜单是在全国工商联上规模民营企业调研的基础上，按照营业收入总额降序排列产生。这几年入围中国民企500强的门槛越来越高，和2017年发布的120.52亿元门槛相比，今年民营企业500强入围门槛为156.84亿元，比去年增加36.32亿元。奥康集团有限公司今年以195.3亿元的营业收入上榜500强，较去年增加13.5亿元。
能够做到规模以上民营企业且连续多年入围榜单，对于企业来说无一例外皆需要精准的战略布局、稳健的营收水平、优质的资产结构、以及拥有增长空间的产业形态。
过去的一年中，奥康围绕“打造卓越鞋业生态系统”的战略规划，聚焦智能制造，产品升级，新零售变革。在“互联网+智能制造”战略提出后，奥康也加快了移动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的步伐，以完成经济“新旧动能”转换，在奥康三十周年之际，掀开制造业改造提升的新篇章。
打造“智能化工厂”，实现制造业转型升级
奥康智能制造云数据平台上，已经实现了人员、订单、效率、交期等方面的管理，通过一个集成平台，实现对奥康所有制造工厂和生产基地的人员出勤、生产动态、生产效率等的管理，以及对所有订单的跟踪分析，随时感知和掌控生产经营状态，支撑管理决策、资源调配和生产运行。下一步，奥康将在云数据平台上嵌入生产力共享系统、材料云享系统、皮料管家系统、员工领料一卡通等等不同的功能模块。生产力共享系统将构建公司内部网上虚拟的劳动力市场，对于同一时段不同岗位上的富余人员和欠缺人员进行智能调配和自动结算;材料云享系统将助力公司原材料战略储备，实现原材料在厂家，但受奥康支配，降低奥康原材料储备的市场风险和资金压力。
智能制造的体系并不仅是系统层面的体系再造，也包含智能设备的引进应用。据了解，奥康引进了鞋帮机，实现一个机器完成鞋的前帮和后帮的制作，改变了以往需要两个机器制作的做法。奥康引进的智能划料机，一个人可以替代多人，将划料效率提升了35%。目前，奥康已经引进75台电脑横机，在永嘉瓯北制造基地打造飞织车间，于2017年12月投产。生产过程中，20名工人只需把鞋款样式拷进机器的电脑控制板，设置相应数据，机器即可自动编织生产，24小时日产量3500～4000双鞋面，是传统针织车间150名工人的日产量。
以 “消费者心”为心，做有情怀的营销
在过去不久的2018年里，奥康在营销上的动作不断。逐步提升单店效益的基础上，加快了店铺的拓展速度，通过线上线下全渠道营销的融合打造，提升运营效率。在原有的网络优势下，奥康还与阿里巴巴、京东就“新零售”和“无界零售”项目进行战略合作。并引入品牌媒体矩阵模式,革新传播模式，“426”携手京东打造“以旧换新绿色行动”活动，通过公益模式，提升品牌美誉度;“618”通过品牌路演、网红直播以及全员营销等方式，联合天猫成功塑造奥康首个“年中购物狂欢节IP”。
今年年初推出的奥康智慧门店，以打造消费者喜欢的服务场景为目的，将消费者作为营销活动的核心。在智慧门店中，有三种购物模式让顾客根据个人需求自由选择。顾客既可以选购现货，也可以走进C2M定制区域获得一人一楦一鞋“高端私人定制”，还可以选择“云货架”，实现线上选鞋，线下试鞋。此外，智慧门店还通过人脸识别技术，获得进店顾客性别年龄等信息，并通过销售行为分析，得出不同消费群体的购鞋喜好，以让店铺迅速地做出反应。
通过富有情怀的全渠道营销和新零售服务，奥康期待进一步通过转型智能制造和智能营销，无限接近消费者，将贴心服务进行到底。
除鞋业以外，奥康在生物、房产、金融三大板块中稳步推进，实行多元化发展战略，为榜单成绩做出重要贡献。
在改革开放四十周年之际，奥康始终站在时代的前沿，积极推进产业结构的升级，察觉经济动向并稳住机遇，力求在这个时代中脱颖而出，立于潮头。
